首 页   公司简介   公司新闻   教育软件   评估系统   咨询服务   职业资格认证   培 训  碎片学习     思维训练  重要通知   招聘启事   联系我们
  培 训
  国际教具设计领导力系列
  无限构建,无限创造..
  翻转变身:积极思考..
  创新型团队建设
  还原金身—培养下属..
  还原金身:跨部门沟..
  法国教具设计,独家..
  疯狂翻滚:管理时间..
  恪敬职守,追求卓越..
  还原金身--团队沟通..
  翻转教学:师资系列课程
  翻转课堂——Demo
  成功客户
 
 培训 > 国际教具设计领导力系列 > 翻转变身:积极思考,解决问题

翻转变身:积极思考,解决问题

1.国际教具设计,独家大型体验与情境活动:深度挖掘学员的思考和行动模式,并让学员自己最终形成独特的,可落地的解决方案。
2.教学引导技术应用,培训落地成效高:教学引导技术的应用,让培训落地, 与工作无缝接轨,现场呈现学员的心得。
3.系列案例演练与分析:现场的学员工作案例分析+慧之桥独家视频案例,帮助学员理解分析与解决问题的策略和技巧。
4.应用实用的工具:帮助学员分析问题,查找问题根本,固化知识,形成方法论。
5.讲师丰富的实战经验与授课经验:让学员不停的思考,不停地寻找解决的管理问题和商务问题的答案,从而不断地创新业绩。
6.慧之桥独家培训需求评估与培训成果转化:解决培训针对性,提升培训效果。
7.慧之桥独家持续的碎片学习:辅助学员的思考能力和解决问题的技能提升。
  1.帮助学员从纷杂的商务事务里,发现业务中的根本问题,从而找到未来发展的重要契机,增加信心。

2.培训学员汇总解决方案,制定解决问题的最佳策略的技巧,从而获得业务发展的阶梯,帮助学员不断创新业务,业绩倍增。

3.培训学员掌握解决问题中的应急技巧,提升学员成功的机会。
   课程描述:

(深度体验-练习-落地实践)

 

培训内容:

翻转变身大型比赛第一关

游戏比赛

小组分享:独立思考的心得与总结

一、  我们的问题在哪里

 ● 什么是问题

 ● 问题和机会的作用关系

 ● 我们为何经常看不见问题?

 ● 如何独立思考,不断探索目前的根本问题

 ● 常见的根本问题藏在哪里

 ● 发现问题的方法分析

二、  图解思考,界定与分析问题点

 ● 如何清晰地界定问题

 ● 界定问题的常见错误

 ● 应用图形,描述与分解问题

 ● 应用工具,分析问题产生的原因

5W1H

WHY

因果分析

逻辑树

第一轮:现场练习应用工具对目前商务问题界定与深度分析

 

 

 

翻转变身大型比赛第二关

游戏比赛

小组分享:解决问题和执行方案的心得

三、  解决问题的流程与方法

 ● 如何集合多种方法,创造解决方案

 ● 如何评估解决方案

  个人决策与集体决策的应用

 ● 选择最佳方案,解决问题

第二轮:现场练习--应用工具,制定解决问题的方案,以及决策最佳方案

四、  执行方案,不断总结

 ● 拟定行动方案的关键点

 ● 落实行动方案的步骤及其策略

 ● 如何应变突发事件

 ● 评估与总结我们的解决方案,不断提升

第三轮:现场练习--应用工具,制定最终的执行方案和突发事件应急策略

教学方式:讲授,案例分析,视频,小组讨论

翻转变身大型比赛第三关

回归现实,各组讨论与现场评估+形成最终落地的解决方案

翻转变身-积极思考,解决问题,视频展示!

http://www.btww.com.cn/Education-itemView.asp?id=2791

    

部分客户的反馈

*课程帮助我们多角度思考,跳出固有模式方向思维

*反复尝试,抓住重点是我最大的收获

*打破从众心理,集思广益,主动尝试,归纳总结地区解决问题

*课程让我们感受到目标明确,方法得当(理论分析)才能找到最佳方案

*该培训给予我的启发是,在思考和解决问题时,必须注意记录数据-分析数据-实践出发,避免时间资源浪费(盲目),珍惜经验资源

*解决问题的方法不是一种,优中选优,作为公司员工要永远尽职,同时,与团队成员进行经验共享,实事求是

评估登录   碎片学习登录  内网学习园地

版权所有:北京慧之桥咨询有限公司   咨询热线:010-82039140, 82039141   京ICP备05065223号

京公网安备 11010802015425号